Maslow Hierarchy of Needs

Manajemen Modern Dan kepemimpinan Untuk motivasi karyawan

Pada tahun 1943, Abraham Maslow artikel teori motivasi manusia muncul di psikologis Review, yang berada lebih lanjut diperluas dalam bukunya: menuju psikologi dari menjadi dalam artikel ini, Abraham Maslow berusaha untuk merumuskan kerangka berbasis kebutuhan manusia motivasi dan berdasarkan pengalaman klinis dengan manusia, daripada teori-teori sebelumnya pyschology zamannya dari pemimpin di bidang psikologi seperti Freud dan BF Skinner , yang merupakan sebagian besar teoritis atau berdasarkan perilaku hewan. Dari teori Maslow motivasi, pemimpin modern dan pimpinan menemukan alat motivasi karyawan untuk tujuan manajemen karyawan dan tenaga kerja.

Dasar teori Maslow motivasi adalah bahwa manusia adalah didorong oleh kebutuhan tidak puas, dan itu lebih rendah tertentu membutuhkan harus puas sebelum tinggi membutuhkan dapat ditangani. Per ajaran Abraham Maslow, ada umum kebutuhan (fisiologis, keselamatan, cinta dan penghargaan) yang harus dipenuhi sebelum orang dapat bertindak egois. Kebutuhan ini telah dijuluki “kekurangan perlu.” Sementara orang yang termotivasi untuk memenuhi keinginan-keinginan ini, mereka terus bergerak ke arah pertumbuhan, dan akhirnya aktualisasi diri. Kepuasan kebutuhan ini cukup sehat. Sementara mencegah kepuasan mereka membuat kita sakit atau bertindak salah seperti menghaburkan uang dengan bermain di casino.

diagram

Akibatnya, untuk motivasi kerja yang memadai, sangat penting bahwa leadship memahami kebutuhan yang sedang aktif untuk motivasi individu karyawan. Dalam hal ini, Abraham Maslow model menunjukkan bahwa kebutuhan dasar, tingkat rendah seperti kebutuhan fisiologis dan keselamatan harus puas sebelum kebutuhan tingkat yang lebih tinggi seperti pemenuhan diri dikejar. Seperti digambarkan dalam diagram hierarki ini, kadang-kadang disebut ‘Maslow kebutuhan piramida’ atau ‘Maslow kebutuhan segitiga’, ketika kebutuhan puas ini tidak memotivasi dan yang berikutnya yang lebih tinggi perlu mengambil tempatnya.

Aktualisasi diri

Aktualisasi diri adalah puncak dari Hirarki Maslow kebutuhan. Ini adalah pencarian mencapai potensi penuh sebagai orang. Tidak seperti kebutuhan tingkat yang lebih rendah, kebutuhan ini tidak pernah sepenuhnya puas; sebagai salah satu tumbuh psikologis selalu ada peluang-peluang baru untuk terus tumbuh.

Orang-orang yang teraktualisasikan cenderung memiliki kebutuhan seperti:

  • Kebenaran
  • Keadilan
  • Kebijaksanaan
  • Makna

Orang-orang yang teraktualisasikan memiliki sering kemunculan puncak pengalaman, yang bersemangat saat-saat kebahagiaan mendalam dan harmoni. Menurut Maslow, hanya sebagian kecil dari populasi mencapai tingkat aktualisasi diri.

Kebutuhan harga diri

Setelah seseorang merasa rasa “milik”, perlu merasa penting timbul. Kebutuhan harga diri dapat diklasifikasikan sebagai internal atau eksternal. Kebutuhan harga diri internal adalah yang berhubungan dengan harga diri seperti menghormati diri dan prestasi. Kebutuhan harga diri eksternal adalah orang-orang seperti status sosial dan pengakuan. Beberapa kebutuhan harga diri adalah:

  • Harga diri
  • Prestasi
  • Perhatian
  • Pengakuan
  • Reputasi

Maslow kemudian menyempurnakan modelnya untuk memasukkan tingkat antara kebutuhan harga diri dan aktualisasi diri: kebutuhan untuk pengetahuan dan estetika.

Kebutuhan sosial

Setelah seseorang telah bertemu dengan tingkat yang lebih rendah fisiologis dan kebutuhan keselamatan, tingkat kebutuhan membangunkan. Tingkat pertama lebih tinggi tingkat kebutuhan adalah kebutuhan sosial. Kebutuhan sosial adalah yang berkaitan dengan interaksi dengan orang lain dan dapat mencakup:

  • Persahabatan
  • Milik kelompok
  • Memberi dan menerima cinta
  • Kebutuhan keselamatan

Setelah kebutuhan fisiologis terpenuhi, perhatian seseorang berubah menjadi keselamatan dan keamanan untuk bebas dari ancaman bahaya fisik dan emosional. Kebutuhan tersebut dapat dipenuhi oleh:

Tinggal di daerah yang aman

  • Asuransi kesehatan
  • Pekerjaan keamanan
  • Cadangan keuangan

Menurut Maslow hirarki, jika seseorang merasa terancam, membutuhkan lebih lanjut piramida tidak akan menerima perhatian sampai kebutuhan itu telah diselesaikan.

Kebutuhan fisiologis

Kebutuhan fisiologis adalah orang yang diperlukan untuk mempertahankan hidup, seperti:

  • Udara
  • Air
  • Makanan
  • Tidur

Menurut teori Maslow, jika kebutuhan mendasar ini tidak puas maka salah satu pasti akan termotivasi untuk memuaskan mereka. Lebih tinggi kebutuhan seperti kebutuhan sosial dan harga tidak diakui sampai satu memenuhi kebutuhan dasar keberadaan.

Menerapkan Maslow kebutuhan hirarki – implikasi Manajemen Bisnis

Jika teori Maslow berpendapat, ada beberapa implikasi kepemimpinan yang penting untuk meningkatkan motivasi kerja. Ada staf motivasi kesempatan oleh memotivasi setiap karyawan melalui gaya manajemen, pekerjaan desain, acara perusahaan dan paket kompensasi.

Kebutuhan fisiologis: Menyediakan makan siang istirahat, istirahat istirahat dan upah yang cukup untuk membeli hal-hal penting kehidupan.
Kebutuhan keselamatan: Memberikan lingkungan kerja yang aman, kebebasan dari ancaman, dan keamanan relatif pekerjaan.
Kebutuhan sosial: Menciptakan perasaan penerimaan, milik dan masyarakat dengan memperkuat dinamika tim.
Kebutuhan harga diri: Mengenali prestasi, menetapkan proyek penting, dan memberikan status agar karyawan merasa dihargai dan dihargai.
Aktualisasi diri: Memberikan pekerjaan yang menantang dan bermakna yang memungkinkan inovasi, kreativitas, dan kemajuan sesuai tujuan jangka panjang.
Namun, tidak semua orang yang didorong oleh kebutuhan yang sama – pada waktu karyawan yang berbeda mungkin didorong oleh faktor-faktor yang sama sekali berbeda. Hal ini penting untuk memahami kebutuhan dikejar oleh setiap karyawan. Untuk memotivasi karyawan, kepemimpinan harus mampu mengenali kebutuhan tingkat di mana karyawan adalah operasi, dan menggunakan kebutuhan tersebut sebagai pengungkit motivasi kerja.

Keterbatasan kritik

Meskipun Hirarki Maslow akal intuitif, ada sedikit bukti untuk mendukung hiearchy yang ketat. Bahkan, penelitian bertentangan dengan urutan kebutuhan yang ditentukan oleh model. Sebagai contoh, beberapa budaya muncul untuk menempatkan kebutuhan sosial sebelum orang lain. Hirarki Maslow juga memiliki kesulitan menjelaskan kasus seperti “seniman kelaparan” di mana orang mengabaikan kebutuhan fisik dalam mengejar kebutuhan estetika atau rohani kebutuhan. Akhirnya, ada sedikit bukti yang menunjukkan bahwa orang termotivasi untuk memenuhi kebutuhan khusus satu pada satu waktu, kecuali dalam situasi di mana kebutuhan konflik.

Meskipun Hirarki Maslow kekurangan dukungan ilmiah, itu sangat terkenal dan teori pertama motivasi yang banyak orang yang terkena. Untuk mengatasi beberapa masalah teori Maslow, Clayton Alderfer mengembangkan teori ERG, model berbasis kebutuhan yang lebih konsisten dengan temuan empiris

Categories
Blog

RELATED BY

  • Yuk, Kenali Makanan Halal Di Jepang

    Seperti yang kita semua ketahui, selain kekayaan alam dan budaya pop yang terkenal di Jepang. kuliner asal negeri matahari terbit ini juga terkenal sangat menggugah selera. Sushi, Ramen, Sashimi...
  • Hadiah Romantis Di Hari Valentine

    Hari Valentine adalah semua pasangan telah merencanakan untuk merayakan festival cinta dengan cara yang paling indah yang perna ada . Hari Valentine bukan hanya hari kasih sayang saja, tetapi...